| |  Evolution de carrière consultant
Votre intégration Dès votre arrivée, votre business manager vous accueille et vous guide. Sous sa responsabilité, vous identifiez ensemble les opportunités répondant le mieux à vos compétences et à vos souhaits. Puis, vous intervenez sur un premier projet.
En fonction de votre expérience, il s’agira d’un projet d’études et de développement, ou bien d’expertise technique, d’assistance à maîtrise d’œuvre ou d’ouvrage…
Votre business manager, en tant que responsable du suivi du projet, vous apporte le support nécessaire à sa réussite.
Votre suivi de carrière Au moins une fois tous les deux mois, votre business manager vous rencontre pour faire le point sur l’avancement de votre projet en cours et, si nécessaire, commencer à préparer le suivant.
À la date anniversaire de votre arrivée dans la société, et par la suite une fois par an, vous faites un bilan annuel d’évolution. Mené par votre business manager, ce rendez-vous annuel vous permet d’aborder les thèmes essentiels à votre carrière : - Mobilité fonctionnelle ou géographique : souhait d’évoluer vers un nouveau secteur d’activité, désir d’accroître votre niveau de responsabilités, de mener un projet à l’international…
- Formation : volonté de compléter vos connaissances, en interne ou par des apports extérieurs
- Statut et rémunération
Les équipes RH vous accompagnent au quotidien, au sein de chaque société.
Votre évolution La diversité des secteurs sur lesquels nous intervenons et l’étendue de notre implantation géographique nous permettent de vous offrir de nombreuses possibilités d’évolution.
Au fil des projets et grâce à des formations successives, vous pouvez vous orienter vers l’expertise technique. Vous devenez un consultant expert d’une technologie et pouvez intervenir à ce titre sur des projets variés dans différents environnements clients. En tant qu’expert, vous pouvez également vous impliquer dans des activités de formation, de coaching de consultants juniors, de création de nouvelles offres commerciales et d’animation de pôle des compétences.
Vous pouvez, par ailleurs, choisir la voie de la gestion de projet : assumant dans un premier temps un rôle de chef de projet adjoint et suivant des programmes de formation, vous développez graduellement vos compétences et votre savoir-faire. Une fois devenu chef de projet, vous prenez la direction de projets complexes et de programmes. Vos compétences deviennent transverses dans le domaine de la gestion des ressources, qu’elles soient humaines, techniques ou financières, et vous permettent d’intervenir dans de nombreux environnements clients.
Vous pouvez en outre évoluer vers la fonction business manager. Vous développez et gérez un portefeuille clients et vous assumez des responsabilités de recrutement et de gestion d’une équipe de consultants.
Enfin, après un programme de formation approprié, vous pouvez évoluer vers une des fonctions de support (recrutement, ressources humaines, marketing, communication) que le Groupe a créé pour accompagner le développement de ses activités.
Votre parcours est individualisé et suit la maturation de votre projet professionnel.
Le bilan annuel d’évolution, réalisé avec votre business manager, nous permet de faire ensemble un point détaillé sur vos aptitudes et aspirations. Il constitue un moment clé pour la détermination de votre évolution au sein du Groupe. Par la suite, notre équipe Ressources Humaines supporte votre business manager et vous accompagne au quotidien. | |
Intégration et accompagnement