| « Nicolas, tu as un parcours professionnel atypique… Peux-tu le détailler ? » Après mon diplôme de l’ESIEA, j’ai travaillé un an chez IBM à San Francisco sur un projet de Palm Pilot. De retour en France, j’ai créé en 2002 un label de musique électronique mais l’expérience n’a pas été concluante. Six mois après, ma recherche d’emploi m’a amené à rencontrer plusieurs filiales du groupe Altran ! « Avec un diplôme d’ingénieur, tu n’as pas souhaité devenir consultant ? » J’aime les relations commerciales, les contacts et j’avais envie de gérer une équipe. Les personnes du groupe rencontrées m’ont conseillé un poste de manager. Chez Altran, le profil de poste est adapté à chaque candidat. J’ai donc passé toutes les étapes du « processus manager », dont trois entretiens avec des managers confirmés et ceux de la filiale choisie. Puis j’ai signé mon contrat chez Altran 15 jours plus tard. Quatre ans après, je suis devenu responsable de département chez Edifis, l’une des filiales spécialisée dans le secteur banque, finance et assurance. Je gère mon équipe de 22 consultants tout en étant le coach de deux managers juniors qui eux-mêmes chapeautent dix consultants. « Quelle a été, jusqu’ici, la situation la plus difficile de ta carrière ? » Certainement le passage d’Altran SI à Edifis, deux sociétés du groupe Altran, parce que j’ai quitté une situation confortable avec des consultants et des clients que je connaissais très bien. Mais j’étais très motivé par ce nouveau défi. «Pourquoi avoir choisi de travailler pour Altran ? » C’est avant tout le métier qui m’a séduit. Devenir manager, à mon jeune âge, c’était inenvisageable ailleurs. C’est vraiment le point fort d’Altran : ils font confiance aux jeunes dès le début de leur carrière, avec des perspectives d’évolution rapide. « Qu’as-tu appris chez Altran ? » J’ai appris mon métier de manager qui requiert des qualités humaines fortes : savoir écouter, savoir communiquer, comprendre les attentes des consultants et des clients. « Qu’est-ce qui te passionne dans ton métier ? » Le côté relationnel et humain me plaît beaucoup. Par ailleurs j’apprécie particulièrement l’autonomie et la responsabilisation dont je dispose : je peux recruter, monter mes équipes de manière indépendante. À l’époque où je travaillais pour Altran SI, nous n’avions pas d’activité dans le secteur de la finance. J’ai alors décidé de développer ce domaine. J’ai donc recruté des experts en finance et nous avons prospecté des clients ! « Et tes prochains objectifs ? » J’aimerais évoluer vers une direction opérationnelle de filiale ou profiter d’une opportunité de management à l’international. |