| « France, Argentine, Italie, … Axel, tu t’es adapté facilement ? » Et bien j’ai été formé à bonne école en commençant par travailler cinq mois chez Segime comme business manager junior ! Ensuite, je suis parti deux ans et demi à Buenos Aires pour créer des activités pour le groupe alors que le pays traversait une crise majeure. Les premiers mois ont été très « chauds », il a fallu que j’adapte nos méthodes de business à la réalité économique avec des projets rares mais surtout des cost killing plus qu’innovants ! Lorsque je suis revenu, nous avons passé en revue avec la Direction RH Paris toutes les possibilités de mobilité aux USA, Portugal, Espagne, etc. Finalement, mon choix s’est porté sur l’Italie, à la fois pour des raisons personnelles, mes origines italiennes, et professionnelles en termes de qualité de travail, d’implantation du groupe, des sociétés, du management, etc. Actuellement, je gère 30 consultants et je coache deux business managers.
« Que représente Altran pour toi ? » Une belle rencontre, tout simplement. Des femmes et des hommes de qualité, que ce soit dès le processus de recrutement comme tout au long de mon parcours. J’ai eu envie d’intégrer Altran parce que le groupe m’offrait un parfait équilibre entre l’esprit entrepreneurial et une formation solide à la vente, au recrutement, au management. Les perspectives de carrière y sont rapides et internationales. « En dehors de tes compétences managériales, que t’a apporté Altran ? Grâce à la qualité de la formation et à celle de mes différents coachs, j’ai pu me construire un capital de compétences solides et complètes. Mais Altran m’a également permis de comprendre l’importance de certaines valeurs spécifiques au métier comme l’ambition et la volonté de progression individuelle et collective. J’ai appris que rien n’est impossible si l’on s’en donne les moyens ; que si nous sommes suffisamment créatifs nous pouvons trouver des solutions aux situations les plus complexes. « Tu as aussi fait une découverte capitale… » Pour moi le plus important, ce sont les femmes et les hommes avec lesquels on travaille. Le principal facteur de réussite d’un groupe dépend de la confiance que l’on place en chacun et de la somme des motivations individuelles. C’est parvenir à créer cette alchimie qui fait tout le sel de mon métier. « Un métier qui te passionne dirait-on ? » J’aime les rencontres et les défis, je suis donc comblé ! Plus sérieusement, le métier de business manager est fait d’une multitude de rencontres : avec les consultants, les collègues business managers, les clients, les prospects, les candidats venus de métiers, de secteurs ou d’origines très disparates. Ce sont autant de moments qui permettent de véhiculer des messages et des valeurs, mais aussi d’être à l’écoute et de s’enrichir au contact des autres.
Lorsqu’Altran dit : « nous vous permettons de relever des défis », ce n’est pas une formule, je le vis au quotidien, que ce soit dans la constitution de mes équipes, la création de ma business unit ou les challenges que je relève en prenant la responsabilité d’équipes de plus en plus étoffées. « Le plaisir de transmettre son savoir-faire en tant que coach, cela compte pour toi ? » Oui, autant que la possibilité que m’offre le groupe de me remettre en question en changeant de secteur, d’activité, de société et de pays. « Qu’attends-tu d’Altran ? » Qu’il continue à consolider les structures et processus internes de manière à pérenniser les outils indispensables au monde du conseil. En second lieu, qu’il propose à l’ensemble de ses collaborateurs de nouveaux challenges à relever, toujours plus ambitieux. « Et demain, ce sera ? » Mettre à profit mes expériences pour optimiser le développement quantitatif, qualitatif et bien sûr la rentabilité de ma société. Cela passe par toujours plus de responsabilités pour moi et mes business manager avec, à terme, le souhait de diriger un secteur d’activité ou une zone géographique. | 
