Produktlebenszyklus-Management

Der Produktwertstrom bildet die Grundlage unserer Methodik:

• Marktentwicklung (Marktbeobachtung, Innovationsmanagement, Produktportfolio und Roadmap Management)
• Produktentwicklung (Entwurf und Konstruktion, Projektmanagement)
• Warenlieferung (Lieferkette, Fertigung und Bau)
• Kundenservice (Vertrieb und Betreuung)

Wenn Betriebserfahrung ein Schlüsselfaktor ist:
Framing, Spezifikationen, neue Methoden, Qualifizierung, Leitung von Ausbildung, Change-Management, Betreuung …

Wenn PLM neue Funktionen abdecken muss:
Systemtechnik, Anwendung von Lebenszyklus-Management, Verwaltung von Dienstleistungen, Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung …

Wenn PLM Teil eines Transformationsprozesses ist:
Neue Methoden, neue Organisation, neues Geschäftsmodell, neue geografische Ausrichtung …

Vom Konzept bis zum Markt, unser PLM-Ansatz hilft Ihnen beim:

• Definieren
• Entwerfen
• Bauen
• Prüfen
• Einsetzen
• Betreuen