STRATEGIE

Unsere Kunden brauchen weltweit beste Produkte, gepaart mit erstklassiger Erfahrung aus ihrer und anderen Branchen, um ihre Innovation zu unterstützen und einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Die Lösung ist Altran 2020. Zündung – eine Strategie, stetig zunehmenden Wert und Wettbewerbsfähigkeit zu bieten.

  • EUR 3 Mrd.

    Umsätze in 2020

  • 15

    World Class Center erbringen die beste Erfahrung in ihrem Bereich

  • +10.000

    Ingenieure in Global Delivery Centern bis 2020

Der Weg vor uns

Technologische Innovation ist disruptiv für alle Branchen und löst eine umfassende Neukonzipierung der Entwicklungs- und Fertigungsprozesse aus. Externe F&E und Engineering-Services werden immer mehr zum Standard. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu schärfen, suchen unsere Kunden nach einem globalen Partner mit erstklassigen branchenübergreifenden Kenntnissen und einer bewährten Kompetenz im Hinblick auf die neuesten Technologien.

Altran macht den Unterschied

Um die Herausforderungen eines im Wandel befindlichen Markts zu erfüllen, haben wir eine umfangreiche Strategie entwickelt: Altran 2020. Zündung. Das übergreifende Ziel ist es, den Wert zu erhöhen und die Lösungspalette für unsere Partner zu vergrößern. Dazu haben wir unsere Geschäftsmodelle neu entworfen, um die Revolutionen von morgen vorwegzunehmen und die Anforderungen unserer Kunden von heute zu erfüllen.

Wir freuen uns auf morgen

Erfolg in einer neuen Welt für die Mutigen

Altran CEO Dominique Cerutti erklärt, wie wir einzigartig positioniert sind, um effektive Lösungen für die Unternehmensanforderungen der Zukunft bieten zu können.

Unsere Schlüssel zum Erfolg

Neue Umstände fordern völlig neue Methoden. Exklusiv zusammengestellte Lösungen nutzen den unvergleichlichen Umfang und die Größe von Altran, um sicherzustellen, dass unsere Partner ihre Ziele erreichen.

World Class Center

Förderung von Mehrwert durch integrierte Lösungen und die weitreichendste Erfahrung auf der Welt

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Industrialized GlobalShore®

Eine skalierbare globale Lieferkette mit Engineering- und F&E-Services zu einem wettbewerbsfähigen Preis

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Traditionelle F&E unter Feuer

1 – Zeit bis zum Marktauftritt
Schnellere Übernahmeraten werden mit größeren Produktpaletten und kürzeren Vorlaufzeiten kombiniert.
2 – Digitale Disruption
Software fördert die Wertschöpfung und erzeugt verbundene Ökosysteme, in denen alle Unternehmen digital werden.
3 – Bahnbrechende Technologien
Das Internet of Things wandelt Produkte um, während der Transport autonom wird und Industrie 4.0 die Lieferketten aufbricht.
4 – Global oder marginal
Globale Hotspots für F&E-Investitionen werden immer mehr von den Ressourcenpools getrennt.
5 – Differenzierung
Unternehmen versuchen, ihren Wettbewerbsvorteil mit allen verfügbaren Mitteln zu konsolidieren.
6 – Strengste Vorschriften
Unternehmen müssen mit den strengen Vorschriften und zunehmender Aufmerksamkeit der Gesellschaft zurechtkommen.