ADVANCED MANUFACTURING

Die Industrie ist bereit für einen Quantensprung. Die Einführung digitaler Technologien hat dazu geführt, dass das gesamte Produktionssystem überdacht werden muss, und sogar die Art und Weise, wie Produkte entworfen werden.

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    90%

    Reduzierung der ungeplanten Ausfallzeiten der Ausrüstung dank industrieller IoT-Lösungen 

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    75%

    Produktivitätssteigerung durch die Implementierung von zusammenarbeitender Robotik 

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    50%

    Abnahme des Gewichts eines standardmäßigen Autos für 5 Personen dank 3D-Druck 

Wir nehmen die Herausforderung an

Die Fülle neuer Technologien für Fertigungsaktivitäten schafft völlig neue Möglichkeiten, die Produktivität von Fabriken zu verbessern. Unser World Class Center for Advanced Manufacturing, das Teil von Altran Next Core ist, hilft führenden Industrieunternehmen dabei, die richtigen Entscheidungen und Strategien zu treffen, um die Revolution von Industry 4.0 voll auszuschöpfen.

Der Partner Ihrer Wahl

Wir bieten quantifizierte Verbesserungen der Fertigungsleistung. Dieser Wert wird über ein exzellentes Team mit operativer Erfahrung in Ihrer Branche, Fachwissen in Innovationsmethodik, vertiefter Kenntnis der in Entwicklung befindlichen Technologien und direktem Zugriff auf Herangehensweisen aus anderen Branchen bereitgestellt.

Innovation

Fabriken der Zukunft

Das WCC Advanced Manufacturing unterstützt Industrieführer bei der Auswahl und Implementierung der neuesten industriellen Technologien, um ihren Fertigungsbetrieb zu verbessern.

Unsere Schlüsselangebote

Überwachung der Fertigungstechnologie

Wir prüfen den ganzen Technologie-Hype von Industry 4.0 und informieren Sie darüber, was in Ihrer Umgebung funktioniert – und wann.

Fertigungsstrategie

Wir bieten eine Strategie und eine Roadmap für die Transformation mit ROI.

Fertigungstransformation

Wir setzen Ihren Transformationsplan um, bis in die Fabrikhalle, und bieten spezifische Lösungen

UNSERE FALLSTUDIEN

  • Digitalisierung des Betriebs

    Ein weltweit führendes Unternehmen im Energiesektor betraute uns mit der Aufgabe, eine digitale Strategie und einen Transformationsplan für alle seine Betriebsabkäufe in Energieerzeugung, Transport und Verteilung zu definieren.

  • Fortschrittliche Leistungssimulation

    Ein großer Flugzeughersteller stand einer maßgeblichen Steigerung des Durchsatzes gegenüber. Wir haben ein stochastisches Fabrikmodell entwickelt, um unterschiedliche Szenarien zu simulieren und mögliche Engstellen vorab zu identifizieren.

  • Verbesserung der Standortwettbewerbsfähigkeit

    Ein Hersteller von feuerdämmenden Mitteln musste seine Wettbewerbsfähigkeit steigern. Wir haben seine technische, kulturelle und organisatorische Transformation geleitet und ihm zu einer Produktivitätssteigerung vor Ort von 25 % verholfen.