Gestion du cycle de vie produit

La chaîne de valeur du produit et son flux guident notre méthodologie :

  • Développement du marché (veille concurrentielle, gestion de l’innovation, portefeuille du produit et gestion de la feuille de route)
  • Développement du produit (conception et technique, gestion de projet)
  • Livraison du produit (chaîne d’approvisionnement, fabrication et construction)
  • Services clientèle (distribution et assistance)

POURQUOI LA GESTION DU CYCLE DE VIE PRODUIT (PLM) EST FAITE POUR VOUS ?

Quand l’expérience opérationnelle est un facteur clé
Encadrement, spécifications, nouvelles méthodologies, qualification, formation et gestion du changement, assistance…

Quand le PLM doit couvrir un nouveau périmètre fonctionnel
Conception technique du système, application de la gestion du cycle de vie, gestion des services, gestion des fournisseurs, gestion de la qualité…

Quand le PLM fait partie du processus de transformation
Nouvelles méthodologies, nouvelle organisation, nouveau modèle d’entreprise, nouveau déploiement géographique et délocalisation… »

Comment ça marche ?

Depuis l’idée jusqu’à la mise sur le marché, notre approche vous aide à :

  • Définir
  • Concevoir
  • Construire
  • Valider
  • Déployer
  • Assister vos clients

Nos Atouts

  • Expertise intersectorielle

  • Accompagnement depuis l'idée jusqu'à la mise sur le marché