LIFE SCIENCES PROCESS EXCELLENCE

Wissenschaftliche und technologische Fortschritte, neue Geschäftsmodelle und weiterentwickelte Gesetze sorgen für einen Wechsel in der Life Sciences-Branche. Um erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen einen multidisziplinären Partner mit globalem Ansatz.

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    1.072 Mrd. USD

    Gesamterlös der Pharmaindustrie im Jahr 2016 

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    15 %

    F&E-Ausgaben im Jahr 2016 

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    20-30 %

    Anteil der Qualitätsinvestitionen im Gesamterlös (Branchendurchschnitt) 

Die Herausforderung bewältigen

Life Sciences ist eine zunehmend herausfordernde Umgebung. Unternehmen müssen die Biotransformation meistern, Compliance schaffen, sowie Lieferkette und Industrieanlagen umwandeln. Gleichzeitig müssen sie ihr Vertriebsmodell anpassen, Fusionen verwalten und die Globalisierung ihrer Tätigkeiten handhaben.

Bevorzugter Partner

Unser Life Sciences Process Excellence World Class Center nutzt innovative Methoden und Kennzahlen – speziell entwickelt für Life Sciences, um Kerngeschäftsprozesse und organisatorische Transformationen zu definieren und anzuleiten. Mit der Erfahrung, Compliance mit den Vorschriften der Gesundheitsbehörden zu garantieren, bieten wir einen ergebnisorientierten Ansatz vom Audit und der Diagnose bis hin zur Implementierung für F&E, Fertigung, Qualität, Rahmenvorschriften und Verteilung, indem wir Änderungsmanagementmethoden anwenden, die nachhaltige Vorteile bieten. Für die Bewertung der Effizienz werden innovative Kennzahlen – intern entwickelt – zusammen mit einem umfangreichen Benchmarking für Prozesse und Wettbewerber verwendet.

Innovation

Weltweit führend

Unser World Class Center hat Niederlassungen in der Nähe der wichtigsten Standorte seiner Kunden eingerichtet und setzt ein weltweites Netzwerk von 2.500 spezialisierten Beratern ein, um den Unternehmen dabei zu helfen, kritische Geschäftsprozesse zu verbessern.

Unsere Schlüsselangebote

Qualitätseffizienz durch nutzerorientiertes Design
Ein ganzheitlicher, auf den Nutzer zugeschnittener Ansatz, der so ausgelegt ist, dass er die vom Betreiber eingesetzten Hauptqualitätssysteme vereinfacht. Das Angebot nutzt umfangreiche Methoden, um für alle ausgeführten Arbeitsanweisungen gleich beim ersten Versuch den richtigen Ansatz zu finden.

Qualitätseffizienz durch Design für Geschäftsprozesse
Ein organisierter Ansatz, um die Qualitätsmanagementsysteme drastisch zu optimieren und die Kontrolle über die Geschäftsprozesse zu übernehmen, um mehr Stabilität und Einfachheit zu bieten.

Geldmaschine
Eine einzigartige Lösung, um den Durchsatz eines Fertigungsstandorts um bis zu 40 % zu erhöhen, Lagerbestände zu reduzieren, Kosten zu senken und neue Gleichgewichte zu finden.

Optimierte Organisation
Ein spezifischer Ansatz, darauf ausgelegt, die Tätigkeiten Ihrer Organisation rund um das Kerngeschäft neu zu formen, während der Umstieg gleichzeitig erfolgreich verwaltet wird.

UNSERE FALLSTUDIEN

  • Reduzierung von Abweichungen

    Durch die Halbierung der Abweichungen aufgrund von menschlichen Fehlern haben wir einem Biotechnologieunternehmen geholfen, Kostenüberschreitungen von Hundertausenden Euro pro Charge drastisch zu reduzieren

  • Unterstützung der Ressourcenplanung im Unternehmen

    Wir haben einem Marktführer dabei geholfen, ein ERP-System zu starten, um seine Lieferkette für den klinischen Betrieb zu verwalten, zudem haben wir die Hauptprozesse des Systems optimiert

  • Verbesserung von Serviceraten

    Für eine sterile Produktionsanlage haben wir Engstellen identifiziert und zu implementierende Maßnahmen entwickelt – um den Durchsatz zu erhöhen, die Zykluszeiten zu verringern und mehrere Millionen Euro freizusetzen

  • Reduzierung der Kosten durch Auslagerung regulatorischer Aktivitäten

    Unser Ansatz hat dem Tochterunternehmen eines Großkonzerns gestattet, die Kosten für das Management des Produktlebenszyklus über einen progressiven Auslagerungsplan zu reduzieren

White Paper

Ein Paradigmenwechsel zur Optimierung von Qualitätssystemen

Optimierung von Dokumentation und Schulung durch einen nutzerorientierten Ansatz

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