ESTRATEGIA

Para impulsar la innovación y construir ventajas competitivas, nuestros clientes necesitan el mejor conocimiento experto en sus propios sectores, pero también aprovechar la experiencia adquirida en otros. La solución es Altran 2020. Ignition, una estrategia para ofrecer un crecimiento continuo en valor y competitividad.

  • 3.000 M €

    de ingresos para 2020

  • 15

    World Class Centers aportarán la mejor experiencia en sus dominios industriales

  • + 10.000

    ingenieros en los Global Delivery Centers para 2020

El camino por delante

La innovación tecnológica está revolucionando a todos los sectores, desencadenando un replanteamiento integral de los procesos de desarrollo y producción. Los servicios externalizados de ingeniería e I+D se están convirtiendo en la norma. Para mejorar sus ventajas competitivas, nuestros clientes buscan a un socio con capacidades globales en diferentes sectores y un probado dominio de las últimas tecnologías.

La diferencia Altran

Para estar a la altura de los desafíos de un mercado en transformación, hemos diseñado una estrategia integral: Altran 2020. Ignition. El objetivo primordial es aumentar tanto el valor como el abanico de soluciones que ofrecemos a nuestros socios. Para ello, hemos rediseñado nuestros modelos de negocio con objeto de anticipar las revoluciones del mañana y satisfacer las necesidades actuales de nuestros clientes.

Abrazando el mañana

Hacia el éxito en un mundo nuevo

El CEO de Altran, Dominique Cerutti, explica la singularidad de nuestra posición a la hora de ofrecer soluciones eficaces para los negocios del futuro.

Nuestras claves del éxito

Nuevas circunstancias requieren nuevos métodos. Las soluciones específicas de Altran, con alcance y escalas sin rival, garantizan que nuestros socios logren sus objetivos.

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World Class Centers

Impulsando el valor añadido con soluciones integrales y el mejor conocimiento experto.

Más información

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Industrialized GlobalShore®

Una cadena de suministro mundial y escalable de servicios de ingeniería e I+D, a precios muy competitivos

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El cambio en el concepto de I+D tradicional

  1. Plazo de comercialización
    Los índices más rápidos de adopción se combinan con gamas de productos más amplias y plazos de entrega más cortos.
  2. Disrupción digital
    El software está impulsando la creación de valor y constituyendo ecosistemas conectados, en los que todos los negocios se están convirtiendo en digitales.
  3. Tecnologías revolucionarias
    Internet de las Cosas está transformando los productos, al tiempo que el transporte se hace autónomo y la industria 4.0 revoluciona las cadenas de suministro.
  4. Global o marginal
    Los puntos clave globales de la inversión en I+D están cada vez más desconectados de los recursos.
  5. Diferenciación
    Las empresas se están esforzando para consolidar su ventaja competitiva por todos los medios posibles.
  6. Normativas estrictas
    Las empresas tienen que lidiar con estrictas normativas, así como con un cada vez mayor escrutinio de la sociedad civil.