Récipharm : réussir le lancement d’une nouvelle ligne de production

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    18 M€

    Investissement 

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    40%

    Augmentation capacité de production 

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    90

    Personnes impliquées sur le projet 

Le contexte

La société Recipharm a investi 18 millions d’euros sur son site de production de Kaysersberg afin d’intégrer une nouvelle ligne de remplissage et de conditionnement haute-cadence pour du Blow-Fill-Seal (technique de fabrication utilisée pour produire des récipients remplis de liquide, petits et grands volumes).

L’intégration de cette nouvelle ligne s’est faite dans un délais très court et celle-ci a pu être inaugurée en mars 2018.

Cet investissement a permis de porter le nombre total de lignes du site à huit et d’augmenter la capacité de production de 200 millions d’unidoses / an.

Ce projet, appelé Optiline, s’est appuyé sur de nouvelles technologies et de nouvelles compétences. Il a été d’une grande importance pour Recipharm car il était primordial d’être prêt dans les temps pour relancer la production tout en verrouillant les aspects qualité et sécurité.

L’appropriation des équipes et l’accompagnement au changement fut l’un des points clés pour la réussite de ce projet.

Notre solution

Notre World Class Center Life Sciences Process Excellence a donc proposé de créer avec les équipes de Recipharm, une feuille de route d’accompagnement au changement en lien avec le projet technique.

Nos experts ont aidé Recipharm à identifier les changements pour les opérateurs mais aussi les impacts de cette nouvelle ligne et des nouvelles technologies associées en termes de transition humaine et d’organisation.

Nous avons également construit la documentation et les formations nécessaires pour conduire les opérations et répondre aux exigences de qualité et réglementaires. Nous avons défini la feuille de route, créé les kits de communication et rédigé les dossiers de lots en intégrant des best practices issues de l’expertise de notre World Class Center Life Sciences Process Excellence.

Enfin nous les avons accompagnés pour déployer le projet et par la suite nous avons animé un atelier de retour d’expérience afin de capitaliser sur les meilleures pratiques en vue des futurs investissements de Recipharm à Kaysersberg.

Lors de l’implantation d’une nouvelle ligne de production, les aspects techniques et engineering sont bien sûr pris en compte. Mais nous constatons que souvent la formation et la conduite du changement restent en second plan, alors que l’appréhension d’un nouvel environnement de travail par le personnel est primordial. Recipharm Kaysersberg a souhaité vraiment s’assurer de la bonne appropriation de cette nouvelle ligne par les équipes projets et l'opérateur. Le projet a pu être finalisé à temps et la ligne démarrée pour lancer la production. Philippe Guyard Director, Business Development & Customer Satisfaction - World Class Center Life Sciences Process Excellence

Que délivrons-nous ?

  • Une production dans les délais

    Avec des opérateurs prêts le Jour J

  • Une efficacité en routine

    Avec une documentation lean et une formation adaptée

  • Les meilleures pratiques pour les projets futurs

    Avec un retour d'expérience pour toute l'équipe Recipharm